cursussen

Gebleken is dat de cursussen die gegeven zijn met vrouwen uit allerlei organisaties zeer succesvol en leerzaam waren. Een goede reden om zo door te gaan!

Neem voor het actuele cursusprogramma contact op met de PVR.

U kunt zich aanmelden voor een cursus bij Ria.Demmers@home.nl

onder vermelding van         uw naam, adres en telefoonnummer,

 de naam van de organisatie waar u lid van bent

 en naam van de te volgen cursus met begindatum.

Cursusaanbod Vrouwenorganisaties Noord-Brabant, voorjaar 2012

Korte inhoud van de cursussen.

1. Algemeen besturen
Als (beginnend) bestuurslid wil je graag een aantal dingen weten om je goed in te kunnen zetten in een bestuur. Welke kwaliteiten heeft een ‘goede’ bestuurder? Hoe kun je je persoonlijke bestuurskwaliteiten verhogen? Hoe kun je je persoonlijke valkuilen tot een minimum beperken? Onderdelen van de training zijn onder andere: -hoe is de communicatie in de organisatie? -wordt er effectief vergaderd? -besturen en de taken van het bestuur –besluitvorming –financiën -jaarplan

2. Spreekvaardigheid
A. Spreken in de groep
Iedereen die lid is van een organisatie wordt wel eens uitgedaagd of uitgenodigd in een groep iets te zeggen. Vragen die dan op kunnen komen zijn: -Hoe kom ik over? -Hoe druk ik me uit? -Word ik begrepen en begrijp ik de ander?
In deze training wordt aandacht besteed aan verschillende communicatieve vaardigheden. Onderdelen van de training zijn onder andere: -persoonlijk communicatiegedrag -mondelinge toelichting theorie communicatie -spreken en luisteren -vragen stellen -feedback en ik-boodschap.
B. Spreken vóór de groep
Moet ik wel eens een presentatie houden? Wellicht moet ik wel eens een jubilaris toespreken of een bijeenkomst geven of sluiten. Misschien lijkt het je leuk om dit te doen maar heb je nog enige schroom. Met deze training word je vaardiger in diverse ‘spreeksituaties’. Onderdelen van de training zijn onder andere: -communicatie -opbouw van een toespraak -theorie presentatie –ontspanningsoefeningen -contact met publiek -spreken … voor wie?

3. Notuleren
Hoe moet je als notulist te werk gaan? Als beginnende notulist neem je vaak een verslag van een voorganger als voorbeeld. En als dat er niet is, wat dan? Een vergadering heeft een doel en het verslag moet dat doel verwoorden. De keuze van een bepaalde verslagvorm is niet in de laatste plaats van belang voor de notulist. De echte notulist wil graag een goed product leveren en weet dat het tijd kost om dat te realiseren. In deze bijeenkomsten bespreken we hoe je een prettig leesbaar verslag maakt dat voldoet aan de eisen van volledigheid, beknoptheid, objectiviteit, exactheid en correctheid.Onderdelen van de training zijn onder andere: -korte theoretische uitleg -luisteren en samenvatten -notulen bekijken op rol, voorwaarde en vormgeving –herschrijfopdrachten -controlelijst ‘notulen’

4. Voorzitter
De voorzitter vertegenwoordigt de afdeling naar buiten toe en leidt de vergaderingen. Dit doet de voorzitter samen met de andere bestuursleden. Het is dus belangrijk dat ze goed op de hoogte is van de organisatie en kan samenwerken en delegeren. Onderdelen van de training zijn onder andere: -verschillende manieren van leiding geven -taken van een voorzitter –gesprekstechnieken –samenwerken -communicatie
Om deze cursus te volgen hoef je niet persé voorzitter te zijn. Ook vrouwen die af en toe een activiteit/vergadering/gesprek willen leiden, kunnen dat leren op deze cursus.

5. Secretaris

Wat moet je weten om de secretarisfunctie goed te kunnen vervullen? Deze cursus is niet alleen voor secretarissen, maar ook voor vrouwen die meehelpen met de diverse taken van een secretaris. Onderdelen van de training zijn onder andere: -hoe belangrijk is de secretaris? -secretaris, het visitekaartje van de organisatie -taken van een secretaris -brieven schrijven –archiveren -verslagen, notulen en besluitenlijsten –ledenlijsten -rol van de voorzitter en secretaris -agenda samenstellen -vergadering voorbereiden

6. Penningmeester

Voor een organisatie is het van belang dat zij financieel goed op orde is. Daarom is een goede penningmeester onmisbaar in een organisatie. In deze training passeren diverse taken van de penningmeester de revue. Onderdelen van de training zijn onder andere: -begroting maken –jaarrekening –kasboek –subsidiezaken -(fondsenwerving)

7. Vergadertechniek

Goed vergaderen is een kunst op zich. Er komt heel wat bij kijken om een vergadering goed te laten verlopen. Alle deelnemers kunnen daar een bijdrage aan leveren. Een aantal zaken komen aan de orde die van belang zijn voor een efficiënte vergadering. Onderdelen van de training zijn onder andere: -korte theoretische inleiding over vergaderen –voorzitten -agenda maken -prioriteiten stellen -mening beargumenteren -‘praters’ en ’zwijgers’

8. PR en publiciteit

Positieve publiciteit werkt mee aan het imago van een organisatie. Het inzetten van verschillende publiciteitsmiddelen kan hierbij helpen. Een persbericht schrijven of de pers te woord staan kun ja al oefenend in de vingers krijgen. En hoe belangrijk is de beeldvorming niet bij het werven van bijvoorbeeld nieuwe leden. In deze training komen diverse vaardigheden aan bod. Onderdelen van de training zijn onder andere: -omschrijving van P.R. -doelstellingen en verschijningsvorm -communicatie en beeldvorming -imago en identiteit -publieksgroepen en publiciteitsmiddelen -wervingsmanieren en wervingsmiddelen -inhoud en vorm van een boodschap -omgang met pers en politiek -organiseren van P.R.-acties -ontwikkelen van PR beleidsplan

9. Computer (beginselen boekhouden en ledenadministratie)

Boekhouden op de computer bespaart u als bestuurder veel tijd. In deze training komt het digitaal gebruik van het kasboek en het bijhouden van een ledenbestand aan de orde. Deze bestanden zijn gemaakt in Excel en Word, omdat die software op nagenoeg elke computer aanwezig is. We gaan ervan uit, dat u met deze kant-en-klare voorbeelden van een kasboek en ledenbestand gemakkelijker gebruik kunt maken van de mogelijkheden die de automatisering ons biedt. Onderdelen van de training zijn onder andere: -kasboek –ledenbestand –excel -word.

10. Assertiviteit

Hoe kun je duidelijk maken wat je wilt zonder een ander te beschadigen? Kun je mensen op een respectvolle manier aanspreken op gedrag ofwel feedback geven? Wanneer spreek je over assertiviteit? Welk gedrag hoort daarbij en welke (non-verbale) gedragingen. Wat is het verschil tussen subassertief, assertief en agressief gedrag? Al deze vragen komen aan de orde in de training assertiviteit. We gebruiken theorie om kader te scheppen en gaan daarnaast vooral praktisch aan de slag.

11. Conflicthantering

Inzicht geven in de wijze waarop je meestal met conflicten omgaat.  Aanzet geven tot beter hanteren van conflicten. Gelegenheid om ander gedrag te oefenen. Samenwerking tussen mensen zorgt vaak voor mooie resultaten. Samenwerking zorgt soms ook voor ergernis of wrijvingen. Dit geldt voor vrijwilligers net zo goed als voor betaalde medewerkers. Conflictsituaties in vrijwilligersorganisaties berokkenen schade aan personen maar kosten ook veel tijd en energie. Op een goede manier met conflicten omgaan, is een hele kunst. Het vraagt om communicatieve vaardigheden, begrip van de situatie en inlevingsvermogen. De training bevat de volgende onderdelen; training ;gesprekstechniek, luisteren, onderhandelen, informatieoverdracht.  Over communicatie en de oorzaken van storingen. Geven en ontvangen van feedback. Vergadertechnieken.